近日，城城惠组织员工召开了“五一”假期服务保障总结大会，共同回顾与总结假期中的工作表现与经验。

    会议首先由项目部于经理详细而全面地总结了“五一”服务保障期间各服务区店面出现的各类问题。于经理通过具体的数据和事例，清晰地指出了各个环节可能存在的漏洞与不足，让大家对实际情况有了更深刻的认识。

    紧接着，城城惠总经理对问题进行了进一步的补充。总经理着重强调了针对节假日收银的灵活应急处理办法，以确保在高峰期也能保持高效的服务。同时，特别对前往天津建店的人员提出了表扬，称赞他们展现出的专业素养和极高的工作效率，他们的努力为城城惠在天津的拓展树立了良好的标杆。

    随后，店面刘经理也发表了自己的见解。她补充了关于假期人员配置以及商品售卖情况等方面的若干重要问题，从店面运营的角度分析了如何更好地优化资源配置和提升商品销售效果。

    最后，高速店面运营专员针对货品价格和人员招聘等关键问题进行了细致的补充。他强调了货品价格稳定的重要性，以及在人员招聘方面需要持续改进的方向。